В Кировской области руководитель фракции «Справедливая Россия - За правду» регионального Заксобрания бизнесмен Дмитрий Русских предложил создать дирекцию управления парками. Необходимость реорганизации системы управления он объяснил долгосрочным сохранением благоустройства парковых зон. При этом, по его подсчетам, ежегодные расходы на содержание новой структуры могли бы составить порядка 100 млн рублей.
В Кировской области депутат областного законодательного собрания и член партийной фракции «Справедливая России – За правду» Дмитрий Русских предложил создать дирекцию управления парками. Необходимость такого шага парламентарий объяснил тем, что на благоустройство парковых территорий потрачены уже десятки миллионов рублей. И, чтобы сохранить на долгие годы это дорогостоящее благоустройство, следует, по его мнению, следить за парками единой организации.
Эта, кстати, уже не новая идея прозвучала в эфире радио «Киров Град». «Это же территория города, она должна быть всегда причесана. Мы же в парикмахерскую ходим все. Я думаю, что руководство города и области ходит регулярно», - цитирует депутатское видение системы организации городского паркового благоустройства местное одноименное издание. Трудно сказать, что именно у депутата ассоциировалось в парковом благоустройстве с парикмахерской. Может, показалось, что слова как-то похожи - парки...парикмахерская..? В любом случае, «прическа» предлагается весьма серьезная: по подсчетам Русских, ежегодные расходы на функционирование вновь созданной дирекции могли бы составить порядка 100 млн рублей. Однако, какой могла бы быть материальная выгода от подобной реорганизации, депутат-коммерсант, кажется, так и не пояснил. На поверхности же предложения пока лишь добавка к тем десяткам миллионов рублей, потраченным на благоустройство парков, еще примерно сотня миллионов на содержание группы чиновников. То есть, получается, что чиновники могли бы потребить даже больше, чем сама парковая работа? Занятное предложение коммерсанта. Будто пример того, как под эгидой оптимизации расширить бюджетные траты на обслуживающий штат.
Кстати, нечто подобное, связанное с организацией спецструктуры, которая контролировала бы содержание парков, по инициативе отдела зеленого строительства кировской администрации еще в начале этого года обсуждалось с представителями ландшафтных бюро, СМИ, дизайнерами, предпринимателями и заинтересованными горожанами. Явных практических шагов эти обсуждения пока не принесли. При этом, сама по себе идея вполне могла бы стать рациональной, если бы содержала в себе принцип оптимизации в качестве основного. В настоящее время содержанием кировских парков занимаются территориальные управления, озеленяет их дирекция благоустройства, все мероприятия в парках проводит управление культуры, а за кафе и другие услуги отвечает департамент предпринимательства. Сеть, как видим, раздута и плохо взаимодействует и контролируется. По крайней мере, именно об этом говорят скандалы, связанные с ремонтом и содержанием кировских парковых зон. Достаточно вспомнить долгосрочный ремонт памятника Кирову и территории вокруг него или «поплывшее» благоустройство парка им. Кирова, о которых не раз писала «Наша версия в Кировской области». Напомним, работы у памятника подрядная организация «АрхСтройРегион» должна была завершить к ноябрю прошлого года, но обязательства не исполнила и ремонт бросила. Общая стоимость контракта, который сорвал подрядчик, превышала 14,64 млн рублей. А в парке вместе с таянием снега весной этого года вытаяла и масса дефектов проведенного осенью и зимой благоустройства. Подрядчикам, под губернаторской угрозой штрафов и иных санкций, пришлось в срочном порядке проводить гарантийный ремонт недавно ремонтированного. И это лишь те примеры, что находятся в широкой публичной плоскости. Возможно, в плохой организации паркового благоустройства лежит не выверенная система управления, а, может быть, сформированный в приснопамятных 90-х годах прошлого века менталитет чиновников и коммерсантов, который весьма удобен в личном отношении, как рубашка ближе к телу, но идет врозь с общественными интересами. Не отсюда ли и цифра в депутатском предложении в 100 млн рублей, предложенная только на содержание дирекции управления парками? А, кроме того, совершенно не возможно сейчас представить хоть какие-то гарантии практической полезности обсуждаемой организации в деле паркового благоустройства и его стабильности на долгие годы. Ведь, как известно, для определенной части чиновников все времена года приходят неожиданно и несут с собой погодно-денежные коллапсы. Только финансирование их должностей надежно и предсказуемо.
